PRESTATIONS

Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO)
ou Maîtrise d'ouvrage déléguée (MOD)

L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage aide une organisation diversifiée et complexe à prendre les meilleures décisions et à les appliquer tout au long du projet de réhabilitation, qui peut durer de deux à cinq ans. En conservant une vue d'ensemble sur le dossier, Réhabland est à même de repérer en amont les difficultés potentielles et d'anticiper les mesures correctives.

Missions

  • Intervention tout au long du projet (programme, processus de validation, organisation de l'équipe projet interne, concours de maîtrise d'œuvre et choix de l'équipe, négociation des contrats, définition de la stratégie de développement durable, obtention de la certification…)
  • Connaissance des acteurs impliqués (maître d'ouvrage, maître d'œuvre de conception, maître d'œuvre technique, maître d'œuvre de direction de travaux, économiste de la construction, space planner, programmiste, bureau de contrôle, CSPS, EHS, AMO HQE, cellule de synthèse, acousticien, géomètre, auditeurs, entreprises de construction, autorités administratives…)
  • Animation du système de décision (comité de pilotage, réunion et revues de projet, ordres du jour, animation, compte rendus, communication…)
  • Définition du cahier des charges (consultation, tableaux multicritères, organisation et contractualisation de la maîtrise d'œuvre, des entreprises et des différents prestataires du projet, fonction du mode de dévolution des marchés et de la hiérarchie des priorités maîtrise d'ouvrage…)
  • Contrôle de la maîtrise d'œuvre (contrôle de la coordination des différents intervenants, contrôle de la qualité du travail, contrôle de la préparation des décisions MOA, contrôle de l’efficacité des réunions MOE, de chantier, de la cellule de synthèse, recadrage…)
  • Contrôle budgétaire (responsabilisation des parties prenantes, pénalités et encouragement, report mensuel engagé et tendance, point hebdo devis, process fiches modificatives, contrôles des mesures correctives…)
  • Contrôle du planning (responsabilisation des parties prenantes, pénalités et encouragement, pointage hebdomadaire, reporting mensuel, décisions du maître d’ouvrage à 2 mois, contrôle des mesures correctives…)
  • Contrôle du programme et de la qualité (responsabilisation des parties prenantes, management des visas, organisation des autocontrôles, OPR, calendrier des essais proto-échantillons, cr photos visites MOE, revues de projet, synthèse responsabilisée, gestion des bons à fermer, recadrage…)
  • Relation avec les autorités administratives et assistance juridique

Réhabland propose également des prestations de conseil (diagnostic, analyse, recommandation, déploiement…) et de formation (établissements d'enseignement et formation professionnelle).